– Pregunta: ¿Cree que se han cumplido los objetivos y metas trazados en un inicio de la gestión?

– Respuesta: Sí­. Hemos sobrepasado el primer año a 400 por ciento sobre lo que habí­amos calculado. Así­ que estamos contentos, principalmente en el área social. Con una actitud polí­tica positiva, transparencia en ejecución de fondos y una gran capacidad de trabajo, hemos logrado lo que en Guatemala no se habí­a hecho en los últimos 20 años.

– P: ¿Considera que todaví­a está a tiempo para cumplir con las promesas que hizo en la campaña electoral?

– R: Creo que las vamos a rebasar, definitivamente.

– P: Luego de su primer año en el Ejecutivo ¿Estima que se deben cambiar las prioridades en el plan de Gobierno?

– R: El primer paso es la seguridad y la problemática social. Pero no se trata sólo de comprar armas, y poner militares y policí­as en las calles -eso va a llevarse a cabo- pero la base fuerte del desorden y la violencia en el paí­s está en la inequidad, la pobreza, la falta de oportunidades y la falta de desarrollo.

– P: ¿Cuáles son las tareas pendientes que más le preocupan?

– R: Primero, lo que a todos aflige es el asunto de seguridad. En materia de seguridad estamos bastante bien, excepto en los homicidios, que han aumentado en un número significativamente alto por todo lo ocurrido con los cárteles (del narcotráfico) en Huehuetenango, y en Zacapa, donde ocurrieron masacres, como la del bus incinerado con ciudadanos nicaragí¼enses.

– P: ¿A su criterio considerarí­a que hay avances en materia de seguridad?

– R: Hemos rebasado la capacidad de prisioneros en presidios; hemos metido a un montón de gente a la cárcel pero desafortunadamente el proceso jurí­dico los ha sacado por montón. Conseguimos la incautación de una gran cantidad de drogas y de armamento pesado, como AK47 y fusiles de alto nivel, no pistolitas. Estamos con las cárceles llenas y no se nos ha escapado un solo reo, teniendo prisioneros de alto impacto como «El Cachetes» (Daniel Pérez Rojas) y que han habido ocho o nueve intentos de fuga.

– P: En un año se nombró a dos ministros de Defensa, tres directores del Sistema Penitenciario y tres ministros de Gobernación. ¿Refleja esto la falta de un plan certero para combatir la violencia?

– R: No sabí­amos que se iba a morir Vinicio (Gómez), quien falleció en un accidente aéreo, por lo que habí­a que nombrar a alguien más, y la siguiente persona (Francisco Jiménez) que estaba ahí­, tení­a experiencia y lo pusimos. Creo que hizo un buen trabajo a pesar de que la oposición lo atacó mucho, y como ésta es una polí­tica cambiante, creí­mos que él podí­a contribuir más en la parte organizativa de la Comisión (Nacional de Seguridad) y decidimos nombrar en Gobernación a alguien (Salvador Gándara) que fuera más efectivo mecánicamente, o más al nivel de aplicación del sistema.

– P: Se ha relevado cerca de una veintena de altos funcionarios en sólo un año. ¿Es una cantidad considerable?

– R: No es que sistemáticamente estemos cambiando a los funcionarios, ahora también hemos dicho que el Gobierno es muy dinámico y aquí­ los únicos dos que no se van son el presidente y el vicepresidente, a todos los demás podemos cambiarlos cada dí­a, y eso no quiere decir que haya inestabilidad.

– P: ¿Cómo encontró la administración pública en enero del año pasado?

– R: Tomamos un Gobierno muy desorganizado, con mucha corrupción y luego tuvimos un año tremendamente difí­cil, con una economí­a mundial en quiebra, con un precio de petróleo del que dependí­a el precio de la energí­a en Guatemala. Desafortunadamente en el negocio del petróleo hay mucha gente de administraciones previas que se metieron a hacer compañí­as de energí­a con base de petróleo y eso nos dificultó mucho porque el precio de la energí­a se fue para arriba, subió la canasta básica y todo el sistema.

– P: ¿Cómo respondió el Gobierno en esta situación?

– R: Creo que todos los ministros hicieron un trabajo increí­ble para mantener y sostener a Guatemala como está, tan así­ que la banca de Guatemala hizo una cantidad de dinero increí­blemente alta, la más alta que han tenido aún con la crisis mundial. La banca guatemalteca hizo miles de millones de quetzales.

– P: ¿Cuál es la principal diferencia de este Gobierno con respecto a la administración anterior?

– R: Es totalmente diferente. Primero, creo que tenemos un Gobierno socialdemócrata que ha concentrado sus lineamientos en un plan de trabajo que se está cumpliendo al pie de la letra. El Presidente (ílvaro Colom) no vino a hacer negocios, sino a resolver los problemas del paí­s. Segundo, él escogió a su Gabinete y no se lo impuso ninguno, y tercero, hemos hecho un trabajo en equipo haciendo énfasis al problema social que las administraciones anteriores no le habí­an dado.

– P: ¿Cómo considera la relación del Gobierno con la oposición?

– R: Depende a qué oposición se refiera. La oposición inteligente es muy buena. La oposición sistemática y conflictiva ha sido dificultosa, y hablo del Partido Patriota, el cual no ha sido constructivo y no ha demostrado tener una base positiva. Con el Patriota hemos platicado, pero percibimos su resistencia sistémica y alejada del diálogo, además de un constante ataque polí­tico, más que un ataque cientí­fico. Creo que la oposición de los otros partidos se ha construido bien porque estuvimos en desacuerdo en muchas cosas pero hemos caminado muy bien.

– P: ¿Cómo califica la relación con la prensa?

– R. La relación es normal. Hemos tenido diferencias de opiniones. Vemos que la prensa, como todos, tiene sus cosas buenas y malas. Yo creo que la relación con los medios es muy buena y siento que todos los miembros del Gabinete han sido muy abiertos con los periodistas, unos más que otros. Sin embargo, hemos soportado mucho a los editorialistas, que han sido bastantes fuertes en sus crí­ticas. Los leemos y no nos gusta a veces lo que dicen, pero nunca hemos amenazado a ningún periodista, ni hemos atacado ninguna fuente de información.

– P: ¿Qué opina sobre las crí­ticas hacia la primera dama, Sandra Torres?

– R: Creo que son injustas. Como dijo el presidente, los crí­ticos son -probablemente- personas que no entienden lo que ella está haciendo o que no quieren entenderlo. Creo que la primera dama es una persona que ha hecho un increí­ble trabajo en Cohesión Social, lo cual ha dejado una marca en el primer año de administración hacia el bienestar de la gente que vive en extrema pobreza.

– P: El protagonismo de Sandra Torres al frente de Cohesión Social ha molestado a varios sectores.

– R: El protagonismo se lo ha dado la prensa. Ella no habla sobre sí­ misma. La prensa la ve, le sacan fotos y la critican, entonces el protagonismo ha sido hecho por los mismos medios de comunicación. Yo creo que ha sido atacada porque hace las cosas tan bien, que las personas que no desean que nosotros seamos exitosos o es que no quieren entender nuestro éxito.

– P: ¿Qué cambios ha dejado Cohesión Social en el primer año de Gobierno?

– R: Es muy temprano para decir que hay cambios fuertes en la base estructural de la sociedad. Puedo decir que hay cambios a nivel social, es muy prematuro decir que la extrema pobreza está desapareciendo en el paí­s.

– P: ¿Cuándo van a empezar a atacar los problemas estructurales que desencadena la tenencia de la tierra?

– R: Con ProRural estamos haciendo diversificación de cultivos, facilitando microcréditos con intereses bajos, fomentamos el desarrollo de las comunidades y cooperativas, así­ también la organización y asistencia técnica para los campesinos, y ponemos en práctica un entrenamiento de uso de fertilizantes. Creo que el área rural se está desarrollando de una forma tan acelerada como Cohesión Social.

– P: Se avecinan tiempos difí­ciles para la economí­a. ¿Tienen planes para enfrentarla?

– R: Hay un plan que se trabajó a través de la Superintendencia de Bancos y el Banco de Guatemala. El Gabinete Económico ha tenido varios pasos bastante sólidos, como consolidar un sistema de protección económica del paí­s. La debacle mundial nos afectará en el ámbito de las hipotecas y préstamos internacionales, sin embargo la banca hizo una gran cantidad de dinero y les hemos puesto mucho dinero a circular. Hoy estamos comenzando a trabajar en las áreas de funcionamiento y ejecución de obras, como carreteras y construcciones, con las que vamos inyectar capital para contratar más mano de obra, para aumentar el trabajo y fomentar el crecimiento económico.

– P: ¿Todaví­a cree que se puede cumplir con la meta de cerrar 700 mil nuevos empleos?

– R: Creo que sí­ y vamos muy bien. El Gobierno es el mayor empleador que tiene Guatemala. Los empresarios decí­an que ellos emplean más gente, pero nosotros sólo con la Policí­a, el Sistema Nacional de Salud y el Magisterio hemos creado casi 120 mil empleos.

– P: ¿Cree que las discrepancias con la iniciativa privada han obstaculizado el trabajo en la polí­tica fiscal?

– R: No tenemos discrepancias pero sí­ puntos de vista diferentes, y eso era de esperarse porque ellos tienen ideas más conservadoras. Sin embargo, hemos trabajado junto con el CACIF (Comité Coordinador de Asociaciones Comerciales, Industriales y Financieras) y hablamos sobre transparencia, construcción, ayuda, y trabajo conjunto. También tenemos diferencias, como sucedió con la tasa impositiva, cuando ellos querí­an que subiéramos el IVA y no al impuesto Sobre la Renta, y les dijimos que ninguno de los dos; dejamos el ISO y lo reducimos a un número que parece muy bajo.

– P: ¿Qué sucedió con la Reforma Fiscal?

– R: Hemos estado hablando sobre cambios fiscales en el futuro. Creemos que la excusa para no querer elevar los impuestos es que en Guatemala los gobiernos han utilizado o robado mucho. Pero nosotros nunca habí­amos estado en el gobierno y eran otros los que robaban anteriormente. Nuestra misión es organizar un presupuesto bueno, que si lo manejamos de una forma honrada y transparente, la gente va a confiar y van a confiar en que el gobierno si es capaz de hacer un buen trabajo administrativo.