El plan estratégico de desarrollo rural a cargo del viceministro de Economí­a, Jorge Castro, contempla proveer de servicios financieros y de desarrollo empresarial para los pequeños productores en áreas no urbanas.

El funcionario indicó que hasta la fecha se han otorgado Q22.2 millones en créditos acompañados de asesorí­a técnica integral a 4 mil mipymes de distintos sectores.

Además, se han firmado convenios con la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) y la Asociación Guatemalteca de Exportadores para que contribuyan a la conformación de nuevas empresas.

Sin embargo, el plan también contempla la integración de encadenamientos productivos, que en otros paí­ses han demostrado ser efectivos.

100% guatemalteco

La polí­tica de encadenamientos consiste en agrupar a diversos productores para que cooperen entre sí­ en la elaboración de un producto, con altos estándares de calidad y considerado 100 por ciento guatemalteco.

«Queremos que las materias primas, mano de obra, empaques, la comercialización y el resto de los componentes de la producción sean totalmente guatemaltecos, para que los beneficios se queden en manos de los mipymes del paí­s», refiere Castro.

«En ocasiones se importan las materias primas o se trabajan los empaques en el extranjero, pero en Guatemala tenemos la capacidad para hacer nuestros propios productos» señala.

La primera fase del proyecto contempla desarrollar 64 encadenamientos productivos en ocho departamentos del paí­s; en cada uno se estima que participan diez empresas conformadas por seis u ocho personas.

Resultados

Edgardo Wagner, presidente de la CCG, considera que los encadenamientos productivos son necesarios para estimular el crecimiento de la mipymes en las zonas rurales, para lo que se requiere de la coordinación del Gobierno.

«Los guatemaltecos debemos aprovechar el potencial que se tiene para que de una empresa se beneficien más familias guatemaltecas», indicó.